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El libro “‘The Art of Project Management’ cubre una amplia variedad de temas:.
Estos incluyen desde los métodos prácticos para conseguir que el trabajo se haga bien y a tiempo, hasta el modo de pensar que necesita para convertirse en un buen líder y motivar a su equipo a dar lo mejor de sí mismos.
Leer este libro es como leer el plano de cómo se gerencia los mejores proyectos en Microsoft…
The Art of Project Management
Por Scott Berkun
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Es una buena introducción a ésta disciplina, su lectura es de interés tanto los nuevos gerentes como para los profesionales experimentados.
Scott ofrece docenas de herramientas prácticas y técnicas que usted puede usar, preguntas que necesita hacer para asegurarse el éxito del proyecto.
Temas que incluye:
- Como hacer que las cosas sucedan
- Tomando las decisiones correctas
- Especificaciones y requerimientos
- Ideas y qué hacer con ellas
- Como no molestar a las personas
- Liderazgo y confianza
- La verdad acerca de hacer compromisos
- Que hacer cuando las cosas salen mal
Como crítica podemos decir que al libro le faltó una corrección más cuidadosa pues algunas referencias a datos apuntan incorrectamente a otro y a veces los títulos de los gráficos están mal rotulados.
Finalmente podemos decir que el autor hace un buen trabajo comentando las diferencias entre el comienzo, el medio y la etapa final de un proyecto. Mucha gente utiliza el mismo proceso para las 3 etapas y termina sobrecargando el comienzo o permiten que la etapa final se salga de control.
Scott explica muy claramente como aplicar el nivel correcto de ajuste y conseguir que el proceso avance en incrementos seguros a medida que el proyecto se desarrolla.
En The Art of Project Management, aprenderá de un veterano de la industria del software y desarrollo web cómo planificar, gestionar y liderar proyectos. Desafíos y conceptos complejos son presentados en prácticas dosis de consejos útiles.
Inspirador, divertido, franco y desafiante, es el libro que usted y su equipo debe tener al alcance de la mano. Le servirá para organizar su trabajo actual y futuro.
Las 3 áreas principales del libro se centran en cómo asegurarse de que un proyecto este correctamente enfocado y tenga prioridades claras, cómo conducir reuniones y cómo gestionar un proyecto de comienzo a fin.