Cuando publicamos notas sobre selección de personal o liderazgo de equipos de trabajo, una de las preguntas que más aparecen es cómo manejar personal difícil, esas personas a las que parece “resbalarles” todo.
Manejar personal no es tarea sencilla pero es vital en la dirección de una empresa. Muchas personas me han contado que fue el empleado quien se encargó de fijar las condiciones y eso, sinceramente no habla muy bien de las capacidades directivas del empleador.
En otros casos el problema surge ya en el comienzo, si la selección de personal no es buena, la persona va a tener grandes problemas para integrase al equipo de trabajo.
Hoy existen cientos de reconocidas prácticas y pruebas psicológicas para el reclutamiento de personal y empresas idóneas en el proceso.
Vía Paola Diaz de Red de Ideas Discutibles encontré este artículo que explica de forma clara, precisa y concisa seis técnicas sencillas para seleccionar personal.
No te la pierdas, lee la nota y después deja tu comentario por favor.
