Hay muchos programas de liderazgo disponibles en la actualidad, desde los talleres de un día a los programas de formación empresarial. Pero es probable que estos no sean de gran ayuda.
En esta clara, cándida charla, Roselinde Torres describe 25 años observando líderes verdaderamente grandes en el trabajo, y comparte las tres preguntas simples pero cruciales que los aspirantes a directores de empresa tienen que preguntarse para prosperar en el futuro.
Quien es Roselinde Torres
Roselinde Torres es socia senior y director gerente de la consultora BCG . En la empresa es la experta en el tema del liderazgo, un tema que ha estudiado toda su carrera.
Entre las preguntas que le gusta hacer se incluyen: «¿qué métodos innovadores pueden ayudar a preparar a la próxima generación de líderes? » y «¿cómo hacemos posible que los líderes que desaprender los modos y hábitos de éxito del pasado?»
[bctt tweet=»¿qué métodos innovadores pueden ayudarnos a preparar a la próxima generación de líderes?»]
Antes de unirse a BCG en 2006, Roselinde fue socia senior en Mercer Delta Consulting, mientras que también ha dirigido equipos de consultoría internos de Johnson & Johnson y Connecticut Mutual Life.
Roselinda habla con frecuencia acerca de la transformación organizacional y liderazgo; sus opiniones han aparecido en publicaciones como Business Week y The Economist.
Qué se necesita para ser un gran líder
Tres preguntas que debes contestarte
- ¿Dónde estás buscando para anticipar el próximo cambio en tu modelo de negocio o tu vida?
- ¿cuál es la medida de la diversidad de tu personal y de la red profesional de tenedores de apuestas?
- ¿eres lo suficientemente valiente para abandonar una práctica que te hizo exitoso en el pasado?
