Existe la idea de que el tiempo que no estamos “cumpliendo con nuestras tareas” no estamos generando valor al negocio. Pero quienes estamos interesados en la mejora continua, entendemos la importancia de disponer de espacios para distendernos y reflexionar.
En esos espacios identificamos cambios y diseñamos experimentos pero, lamentablemente, no siempre somos capaces de aprender de nuestras experiencias.
Muchas veces, resulta necesario también disponer de tiempo para dejar fluir las decisiones ya tomadas, las acciones realizadas y, así, permitir que los aprendizajes maduren y las nuevas ideas germinen.
Un entorno propicio para que esto suceda es el slack time.
Slack time: Tiempo holgado que habilita realizar actividades no pautadas.
Pero muchas veces nos sentimos culpables si hacemos explícitos los momentos slack.
Como consecuencia del miedo o vergüenza que nos genera hacerlos visibles, los tomamos sin conciencia, dado que voluntariamente o no, no nos es posible ser productivos todo el tiempo. Así, los espacios slack quedan camuflados e inconscientes y resultan menos efectivos de lo que podrían ser si fueran oficiales.
Pero las empresas innovadoras como Google y Apple, por citar dos ampliamente conocidas, los fomentan y muestran abiertamente, exponiendolos como ejemplo de su cultura joven y fuertemente creativa.
La propuesta es mantener espacios slack validados, acordados y lícitos, y realizar un esfuerzo por limitar que la vorágine del día los devore. Resulta necesario entonces, disponer de una adecuada gestión del tiempo para poder estar ordenados y, así, tener herramientas para proteger con conciencia esos espacios.
Son muchos los beneficios de poder tener espacios slack: empezando por la satisfacción de pasar tiempo realizando una actividad que disfrutamos y que podemos compartir con nuestros compañeros, lo que da lugar a que personas y equipos de trabajo fluyan mejor en sus tareas. También propicia la confianza, dado que hay espacio para que los temas ocultos -que en otros contextos no tiene espacio para salir- emerjan.
Adicionalmente, cambiar el foco de atención propicia el espacio adecuado para que una serendipia ocurra (descubrimiento o un hallazgo afortunado e inesperado que se produce cuando se está buscando otra cosa).
Existe el riesgo de hacer un uso engañoso del slack time, utilizándolo como medio de procrastinación (postergar algo que estamos negados a hacer). De esta forma, lejos de aliviarnos, podemos quedar enganchados con “eso otro” que todavía no hicimos, y dado que no estamos plenamente presentes en el espacio de slack, no podemos aprovechar al máximo sus beneficios.
En el caso de FDV Solutions, promovemos el slack time con instrumentos musicales y diversidad de variaciones de Cubos Rubik dando vueltas por la oficina, festejos de cumpleaños después del almuerzo el último viernes de cada mes, las siestas en los puff, ¡y las gloriosas sesiones de masajes de 15 minutos!
Encontrar el mejor momento del día para tener nuestro espacio slack puede convertirse en una búsqueda en sí misma. Una opción es planificarlo para el final del día, con la doble función de servir como motivador para avanzar en las tareas y dar cierre relajado a la jornada laboral.
Otra alternativa es planificar espacios slack al inicio o durante la jornada, a modo de intervalo de descanso para arrancar renovados el siguiente desafío que nos toque abordar.
En algunos casos es una buena opción ya tener planificado qué vamos a hacer en nuestro espacio slack. También puede ser una buena idea simplemente escuchar “qué es lo que nuestro cuerpo y la mente necesitan hacer” (tal vez resultado también de la sincronización con nuestro reloj biológico) que puede resultar en salir a dar una vuelta, tocar algún instrumento, coordinar algún juego en equipos o mirar algún video inspirador.
La invitación es a empezar a tener momentos slack hoy mismo, y explorar los momentos del día y contextos en los que mayores beneficios se perciben.
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