Entrevistas
Entrevistas con personalidades del mundo de los negocios y el management
Skype: El Retador Europeo al “viejo” Modelo de Negocio de las Telco
Una entrevista con Niklas Zennstrom, CEO y co-founder de Skype Technologies en la que cuenta por que su modelo de negocios esta mas cerca del de Yahoo que de otras telcos o redes de VoiP
Una Visión Crítica Sobre China Desde el Centro del Poder Global
Chalmers Johnson está finalizando una trilogía de libros dedicados a la declinación del poder global de los EE.UU. Blowback: The Costs and Consequences of American Empire, fue el primero y The Sorrows of Empire: Militarism, Secrecy, and the End of the Republic, publicado por Metropolitan en 2004.
El Factor China Según la Visión de George Zhibin Gu
El Factor China y la puesta a prueba de la hegemonía de los EE.UU. 3 libros publicados en el 2005 que pueden cambiar su mente acerca de la dinámica geopolítica y geoeconomía actual. El resurgimiento actual de China e India impactará el balance global.
Las Unidades Estratégicas de Negocios: Una entrevista a Gillis J. Jonk de AT Kearney
Las famosas "unidades estratégicas de negocios " (SBUs) han reinado en la estrategia Corporativa durante más de 40 años. Ahora toma relevancia el mix de las competencias/capacidades con la network/relaciones en la que se encuentra.
Saskia Sassen: No hay Ciudades Globales Aisladas
Para ser una ciudad global, la especialista holandesa en estrategias urbanas, afirma que es indispensable desempeñar “funciones de producción” centrales en varias áreas – política, economía, cultura y hasta estilos de vida con aromas cosmopolitas.
El Riesgo de Una Interminable Serie de Guerras del Petróleo
Klare explica, en esta entrevista exclusiva, las grandes transformaciones en el pensamiento estratégico de los EE.UU. en lo concerniente a los recursos mundiales y discute las posibilidades de una serie de guerras por el petróleo.
Nokia: La Saga de la Empresa Que Creó El Celular – Parte II
¿Por qué en los años 90 Nokia decidió focalizarse en una área nueva, las comunicaciones móviles, aparentemente extrañas a sus raíces históricas?
Nokia: La Saga de La Empresa Que Creó el Celular. Parte I
Nokia, el líder mundial de los teléfonos celulares, es el nombre de un río y de un animalito de la familia de los armiños. Comenzó en el siglo XIX fabricando papel higiénico y galochas, hoy es la 5ª marca mundial más conocida gracias a un nuevo implemento de moda, el teléfono móvil. En los años 90, el cambio experimentado constituyó un «case study».
Las Empresas Globales Que Nacen en el Lugar Equivocado
Un equipo de investigadores del INSEAD, basados en un estudio para Nokia en los años 90, "descubrieron" una nueva clase de multinacionales a las que llamaron "metanacionales". Lo metanacional no tiene países, naciones o estados como dimensión fundamental.
Peter Senge Dice: Las Personas No Son Recursos
Peter Senge, el creador de la Quinta Disciplina y conocido gurú del aprendizaje organizacional se define como anti recursos humanos pues es una definición muy limitada.
Paul Strassmann Aconseja: No Malgaste en Tecnología
Lo que Paul Strassmann dice puede no agradar a los proveedores de tecnologías de información. En las pequeñas firmas que gastan menos en IT se encuentra el mayor crecimiento de la productividad.
Claus Möller Conversa Sobre Capital Humano
Claus Moller explica que la inteligencia que nos garantiza el éxito es aquella que nos lleva a hacer 4 cosas realmente inteligentes: conocer bien nuestros puntos fuertes, tener conciencia de los débiles, saber capitalizar los fuertes y compensar los débiles.
