En la actualidad, la diversidad y la inclusión laboral son temas cada vez más relevantes en el ámbito empresarial.
Cuando hablamos de construir un equipo diverso e inclusivo en una empresa, nos referimos a una iniciativa que busca fomentar la diversidad y la inclusión dentro de la compañía.
Es importante entender que la diversidad y la inclusión no son lo mismo. La diversidad se refiere a las diferencias que existen entre los miembros del equipo, como la edad, el género, la raza, la religión, la orientación sexual, la cultura, entre otros.
La inclusión, por otro lado, se refiere a la forma en que se fomenta la participación y la colaboración de todas las personas en el equipo, independientemente de sus diferencias.
¿Por qué es importante construir un equipo diverso e inclusivo?
Los beneficios son muchos. En primer lugar, un equipo diverso e inclusivo puede mejorar el desempeño y la creatividad de la empresa. Al tener diferentes perspectivas y puntos de vista, se pueden generar soluciones más innovadoras y efectivas.
Las empresas que tienen equipos de trabajo inclusivos pueden ser hasta 25% más rentables que aquellas que no promueven la inclusión.
Consultora McKinsey
Además, un equipo diverso e inclusivo también puede ayudar a la empresa a alcanzar un público más amplio y diverso, lo que puede traducirse en mayores ingresos y un mejor posicionamiento en el mercado.
La construcción de un equipo diverso e inclusivo es esencial para el éxito y la sostenibilidad de cualquier empresa. Pues además de generar un positivo cambio cultural en la organización se percibe un impacto en el rendimiento del negocio.
Según un estudio de la consultora de gestión McKinsey las empresas que tienen equipos de trabajo inclusivos pueden ser hasta 25% más rentables que aquellas que no promueven la inclusión.
Puedes leer el informe de McKinsey sobre la fuerte correlación entre el compromiso de las empresas con la diversidad, equidad e inclusión y sus resultados económicos.
En este artículo, compartiremos algunos consejos prácticos para construir un equipo diverso e inclusivo en tu empresa.
Consejos para construir un equipo de trabajo diverso e inclusivo
Comprender la importancia de la diversidad y la inclusión
Lo primero que debemos hacer es entender la importancia de la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo.
La diversidad se refiere a la variedad de características y habilidades que poseen los individuos, en virtud de su raza, género, edad, orientación sexual, religión, discapacidad y antecedentes culturales.
Por otro lado, la inclusión se refiere a la creación de un ambiente de trabajo donde todos los miembros del equipo se sienten valorados y respetados, independientemente de sus diferencias.
Asegurarse de que los procesos de selección sean inclusivos
El proceso de selección es un paso crítico en la construcción de un equipo diverso e inclusivo. Es importante asegurarse de que los procesos de selección sean inclusivos y estén diseñados para atraer a un grupo diverso de candidatos.
Por ejemplo, considera la posibilidad de utilizar un lenguaje inclusivo en tus ofertas de empleo y de publicarlas en lugares que atraigan a candidatos diversos.
Fomentar un ambiente de trabajo inclusivo
Para construir un equipo diverso e inclusivo, es importante fomentar un ambiente de trabajo inclusivo.
Esto puede lograrse mediante la creación de políticas y procedimientos inclusivos, como políticas de no discriminación y de acoso, capacitación de diversidad e inclusión para los empleados, y la asignación de un mentor para cada nuevo empleado.
Celebrar la diversidad y las diferencias
Es importante celebrar la diversidad y las diferencias en el lugar de trabajo. Considera la posibilidad de organizar eventos que promuevan la inclusión, como fiestas de la diversidad, talleres y charlas sobre temas relevantes.
También puedes promover la inclusión mediante la participación en eventos y programas comunitarios.
Fomentar la comunicación abierta
La comunicación abierta es esencial para fomentar un ambiente de trabajo inclusivo. Es importante fomentar la comunicación abierta y alentar a los empleados a compartir sus opiniones y experiencias.
Considera la posibilidad de utilizar herramientas de comunicación en línea, como foros y salas de chat, para fomentar la comunicación entre los empleados.
Evaluar y monitorear el progreso
Es importante evaluar y monitorear el progreso en la construcción de un equipo diverso e inclusivo. Esto puede hacerse mediante la realización de encuestas periódicas para medir la satisfacción y el compromiso de los empleados.
También puedes establecer objetivos y metas claras para la diversidad e inclusión en la empresa y realizar un seguimiento de su progreso.
Conclusiones
En resumen, desarrollar programas de inclusión y diversidad en las empresas resulta muy beneficioso para las mismas.
Construir un equipo de trabajo diverso e inclusivo es beneficioso, tanto en términos de desempeño como de posicionamiento en el mercado.
Para lograrlo, es importante fomentar una cultura de respeto y tolerancia, buscar activamente candidatos de diferentes orígenes y perfiles, y garantizar que todos los miembros del equipo tengan acceso a las mismas oportunidades de desarrollo y crecimiento.
En conclusión, la construcción de un equipo diverso e inclusivo es esencial para el éxito y la sostenibilidad de cualquier empresa. Para lograrlo, es importante comprender la importancia de la diversidad y la inclusión.
