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Gerenciando a la velocidad del cambio: ¿Cómo desarrollar habilidades para triunfar y prosperar en un escenario donde otras mujeres fracasan?

| Lic. María Adela Contrera | 3. Marzo. 00 |
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Con respecto a este último mito conviene advertir que la cantidad de tiempo que una persona invierte en su trabajo y el impacto que su tarea tiene sobre su vida, transforma el lugar de trabajo en un ámbito ideal para el desarrollo de las habilidades relacionadas con la flexibilidad.

Efectivamente, la empresa puede transformarse en un aula para el aprendizaje de la flexibilidad, que luego puede ser aplicada a otros aspectos de la vida personal.

Para realizar esta tarea se necesitan gerentes con liderazgo efectivo, capaces de generar conductas diferentes en aquellas personas a quiénes guían.

Por lo tanto, el desafío que enfrentamos no consiste sólo en determinar qué aspectos del trabajo deben hacerse de otra manera, sino demostrar cómo ejecutar las nuevas decisiones de forma que sea posible obtener el máximo beneficio.

Una líder debe tener siempre presente que una decisión correcta no es suficiente para compensar una pobre implementación de la misma. Decisión y ejecución eficiente son dos caras de una misma moneda.

Al mismo tiempo, las mujeres con liderazgo efectivo respetan la velocidad de cambio de las personas a quienes conducen. ¿Qué significa esto?
Así como ciertas personas caminan más ligero, piensan más rápido y muestran emociones con mayor facilidad que otras, también asimilan el cambio de manera diferente. Cuando tratamos de asimilar mayores cambios de lo que nuestra velocidad óptima permite, generamos un conflicto y enfrentamos serias dificultades.

Para cambiar es necesario desaprender y aprender algo nuevo; el ritmo de aprendizaje de cada persona es diferente, es lo que en educación llamamos "el tiempo de cada persona". Las organizaciones también tienen sus tiempos, cambian y aprenden más lentamente que los individuos, y la humanidad en su conjunto evoluciona a un ritmo aún más pausado. Este es el sentido de "tiempo histórico", que también es necesario analizar para comprender el cambio.

Nuestras vidas son más felices y nuestro trabajo más eficiente cuando cambiamos
a una velocidad que nos permite asimilar correctamente todas las transformaciones que debemos enfrentar.

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Fuente: La Lic. María Adela Contreras es Graduada en Ciencia Política estudió Ciencias de la Educación y se especializó en Gestión de Salud. Se desempeña en la conducción del Area de Gestión en Salud de UADE Senior y como Coordinadora de Seminarios para Gerentes Argentinos de Salud en la Universidad de Harvard. Publicado por Mujeres de Empresa bajo el título: Gerenciando a la velocidad del cambio y distribuído bajo una Licencia Creative Commons

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