Estrategia

Estrategia

En management la estrategia es clave. Conoce todos sus secretos. Aprende a organizarte con eficacia y todos los temas claves de la gerencia.

S.C.JOHNSON: La “empresa familiar” 2002

Las estadísticas son implacables: 70% de los negocios familiares desaparecen después de la muerte de su fundador, sólo entre un 10 y un 15% consiguen llegar a la 3ª generación. La historia de S. C. Johnson

Planificación Estratégica

La planificación es una herramienta útil en muchos campos de la vida, ya que de esta manera se supera la improvisación. Organizarse para lograr con los recursos que se tienen los objetivos deseados permite lograr mejores resultados, ahorrando dinero, tiempo y esfuerzo.

Cómo Preparo Mi Actividad Económica Para el Nuevo Año

La idea de esta nota es ofrecer la posibilidad de pensar la actividad económica que desarrollamos a la luz de dos ejes básicos: la marcha de la actividad actual y la proyección para el siguiente año a partir de la evaluación anterior.

Dos Libros Fundamentales en la Historia del Management

Dos libros que marcaron una nueva etapa de la práctica y la doctrina de gestión en los años 40 y 50: El Concepto de la Corporacion y La Práctica del management, ambas de Peter Drucker.
empresa de familia

La Diferencia Entre Empresa de Familia y Familia Empresaria

La existencia de una empresa de familia no garantiza que haya una familia empresaria. Veamos las diferentes características y sus implicancias.
digrama de pareto

80/20: El Diagrama de Pareto en la Toma de Decisiones

Ejemplos de prácticos de aplicación en la Regla de Pareto ( 80/20) a la industria para detectar y solucionar defectos de fabricación.

Arquitectura de la Visión Empresarial: Diseñando el Presente y el Futuro de la Empresa

La Visión es la médula, el hilo conductor que hace que nuestra empresa no pierda su dirección. Es el interrogante y la respuesta básica acerca de quiénes somos pero, fundamentalmente, de hacia dónde queremos ir y quiénes queremos ser.

El Management y su Territorio

En 1887, William Cooper Procter, presidente de Procter & Gamble dijo que el desafío mayor de las grandes empresas era conformar sus políticas de tal manera que cada trabajador sienta que es una parte vital de su compañía, con oportunidad de compartir sus éxitos.

Aikido en los Negocios: Como Lograr Ventaja Estratégica

En los negocios, como en el aikido, es posible lograr ventaja competitiva apalancandose en las fuerza de sus adversarios aunque este sea una gran empresa.
victorias rápidas

Posicionamiento Estratégico: Los 5 Puntos Cardinales

Este programa de posicionamiento estratégico le permite a la empresa enfrentar los escenarios de cambios y transformaciones que tanto afectan a los negocios

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