Estrategia

Estrategia

En management la estrategia es clave. Conoce todos sus secretos. Aprende a organizarte con eficacia y todos los temas claves de la gerencia.

The Art of Project Management

Reseña del libro The Art of Project Management. El libro provee herramientas prácticas y técnicas para asegurarse el éxito de su proyecto.
alineación estratégica

Una Lista de Objetivos No Constituye una Estrategia

Se acerca fin de año y es cuando nos ponemos a planificar el siguiente; nos reunimos en la empresa todos los que tenemos capacidad...

Dos Libros Fundamentales en la Historia del Management

Dos libros que marcaron una nueva etapa de la práctica y la doctrina de gestión en los años 40 y 50: El Concepto de la Corporacion y La Práctica del management, ambas de Peter Drucker.

Las Tres Preguntas Básicas Para Conseguir Los Objetivos

Cuales son las preguntas básicas que te llevaran a tus metas. En el proceso de coaching, el coach utiliza la técnica de las preguntas para llevar a coachee o cliente hacia su éxito.

La Carrera Profesional: Cada Competidor Decide Dónde Está la Meta

Interpretaciones simplistas al margen y argumentos hollywoodenses a un lado, el manejo de la carrera profesional es un concepto más que útil en una realidad dinámica e inestable.

La Misión Empresaria: Consejos Para Una Clara Definición

La declaración de misión empresaria le permitirá saber quién es y hacia dónde se dirige su organización.
digrama de pareto

80/20: El Diagrama de Pareto en la Toma de Decisiones

Ejemplos de prácticos de aplicación en la Regla de Pareto ( 80/20) a la industria para detectar y solucionar defectos de fabricación.
empresa de familia

El Reconocimiento en la Empresa de Familia

Reconocer a los padres, a los hermanos, a los hijos… por lo que hicieron y por lo que significan, es una de las claves para relaciones societarias durables, y empresas de familia con futuro.

La Trampa de la Acción

Poner el foco primario en la acción es una estrategia destinada al fracaso. Esta estrategia puede conducirnos a una gran pérdida de tiempo, de energía y a deseos insatisfechos.

El Sistema de Gestión de la Calidad Como Herramienta del Cambio Organizacional

Las organizaciones deben cambiar simplemente porque el mundo cambia. Eso no es nada nuevo, ocurrió siempre. ¿Por qué hoy el cambio es un problema? Porque es muy rápido y se difunde inmediatamente. Se ha generado más información en los últimos 30 años que durante los previos 5000.

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