Management

Solemos apegarnos a objetos, personas y eventos. Les damos una dimensión irreal, pasando a vivir en función – y por causa de ellos. Eso nos nubla la mente, nos bloquea la creatividad, nos arrebata la flexibilidad. Perdemos la capacidad de adaptarnos, de cambiar y de crecer. Y, de esta manera, morimos lentamente...

La mística de los grupos de trabajo reducidos y la versatilidad de sus miembros puede ser la clave del éxito.

Conoce las 3 ideas preconcebidas (detectadas en investigaciones realizadas) que contribuyen a dificultar el acceso de las mujeres a la alta gerencia manteniendo el techo de cristal.

Empatía y asertividad son 2 cualidades que no deben faltar a las personas de ventas o responsables de atender a los clientes. El papel de las neuronas espejo.

William Ury, autor de “Getting to Yes” (El camino hacia el sí), ofrece en esta conferencia TED una manera elegante y simple, aunque no fácil, de llegar a un acuerdo incluso en las situaciones más difíciles; desde los conflictos familiares hasta, tal vez, Oriente Medio.

Claus Moller explica que la inteligencia que nos garantiza el éxito es aquella que nos lleva a hacer 4 cosas realmente inteligentes: conocer bien nuestros puntos fuertes, tener conciencia de los débiles, saber capitalizar los fuertes y compensar los débiles.

En este video del Centro de Investigación para la Mujer en la Alta Dirección varias profesionales y empresarias nos dan su opinión sobre cuáles sonlas diferencias en los desafíos que enfrentamos las mujeres.

La historia de las Post-It de 3M nos muestra como a veces los mismos clientes se convierten en poderosos aliados para desarrollar nuevos productos

El dr. Glikin explica el valor legal del protocolo en la empresa de familia y analiza como su desconocimiento genera dudas entre los profesionales que deben trabajarlo y entre los destinatarios.

El escenario de las empresas ha cambiado, también sus activos. Hoy los intangibles ocupan un lugar cada vez más predominante, esto implica que se deben reveer.