La Estrategia del Océano Azul

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Cómo crearse un mercado sin rivales, y hacer que la competencia sea irrelevante

Por W. Chan Kim y Renee Mauborgne

1591396190.01._AA200_SH20_SCLZZZZZZZ_A diferencia de lo que comúnmente se supone, la mejor estrategia para sacar del juego a la competencia no es competir directamente con esta, sino, por el contrario, dejar de competir.

Así pues, en vez de tratar de superar a la competencia con el fin de obtener una porción de un mercado existente (“océano rojo”), lo mejor es buscar un “océano azul”, es decir, un mercado virgen que nadie haya tocado y que tenga el potencial de crecer.

En los océanos rojos, la competencia pone las reglas; en los océanos azules, la competencia se vuelve irrelevante.

En este texto, los autores presentan los rudimentos de la “estrategia del océano azul”: nociones fundamentales, principios e implementación, entre otros temas de interés.

Título original: Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant (Hardcover). by W. Chan Kim, Renée Mauborgne.

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La Arquitecta Silvia Chauvin es editora de Mujeres de Empresa, escribe sobre temas de tecnología y redes sociales.