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Gastos, costos e indicadores de la evaluación de proyectos

| Lucía Fernández Seijo | 10.Dic.00 |

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Costos de oportunidad

Puede suceder que al desarrollar un proyecto, sea necesario utilizar activos ya existentes en la empresa, como por ejemplo terrenos , edificios o maquinarias .
Estos bienes deben ser considerados como parte de la inversión inicial...pero cómo es que se los evalúa en este caso, ya que son costos hundidos?

...entonces usted dirá:

- Perdón, me pregunta a mí?...yo pensé que era usted el que estaba definiendo todo aquí.
- Me encanta la interactividad, nada más...ya le respondo.
Estos bienes deben ser valuados según su costo de oportunidad y que no es más que el valor que tendrían dichos bienes en el mejor uso alternativo. Es decir, el costo lo podríamos cuantificar como los ingresos o ahorros incrementales que se obtendrían usándolos de otra forma más rentable.

Ejemplo común: en el caso de los terrenos, edificios o máquinas, las alternativas pueden ser : venderlos o alquilarlos en otro proyecto.
Estos costos SOLO se aplican en el proceso de decisión del proyecto, y no figuran en los libros contables.

Costos futuros

Son todos los costos que definimos en costos directos e indirectos, variables y fijos, en los que se puede ver un breve resumen de los mismos y que hacen al funcionamiento del proyecto.
Ya sé, usted pensó "Aquí va de nuevo con las definiciones"
Nop, no se impaciente, espere que hablemos de los ingresos y le presento un estado de resultados tipo.

Ingresos

Para poder cuantificar el monto de los ingreso usted deberá saber el ...... suspenso ......
PRECIO DE VENTA de cada unidad de producto o servicio y multiplicarlo por la cantidad vendida.

La determinación de los ingresos, del precio de venta, puede hacerse a través de dos sistemas de costeo diferentes:

Costeo directo
Costeo integral

La diferencia entre ambos está en la forma en que se absorben los costos fijos en el precio de venta.
En el costeo directo el gasto fijo, es absorbido por la utilidad básica, siendo:

UB = PV - CV
UB - GF = Ubruta
Ubruta - Impuesto Ganancias = Uneta

Donde:

Este sistema se aplica para industrias que trabajan para stock.
Primero fabrica y luego vende, manteniendo un stock lo menor posible como para poder surtir sus ventas. El PV surge de un estudio de mercado, en el que se halla dentro de un entorno posible. Luego se calcula qué ganancias (Unetas) deja el proyecto.

En el costeo integral, el costo fijo se prorratea entre cada unidad vendida.
El PV surge del análisis y determinación de los CD y CI, luego se establece un beneficio esperado y razonable y se estima el riesgo. Este sistema se aplica en la fabricación por pedido en la que el precio de venta se prepara cada vez que alguien pide la preparación de un cierto producto.