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Guía básica para presentar un proyecto de Internet

| Staff de Mujeres de Empresa | 23.Octubre.00 |
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  • Ese mercado potencial ¿cuántos ingresos representarían para su proyecto?
  • ¿Cuál es la naturaleza de uso/compra del producto/servicio de su proyecto?
    ¿Es un producto/servicio durable (se compra/utiliza regularmente o de manera ocasional?)
    ¿Es un producto/servicio estacional? (se compra/utiliza solo en ciertas ocasiones del año?)
    ¿Cuáles son las características de su producto/servicio que Ud. considera influyen sobre la decisión de compra?
    ¿Existen estudios que respalden sus hipótesis?
  • Análisis del precio.
    ¿Cómo se fijan los precios en el mercado de análisis?
    ¿Cuál es el rango de precios que Ud. estima adecuado para el producto/servicio que el proyecto prevé generar?
  • Influencias externas del mercado
    ¿Cómo afectan sobre las ventas y los ingresos, modificaciones en los siguientes factores?
    Factores económicos: Recesión, inflación, subas o bajas del desempleo.
    Factores Sociales: Edad, Demográficos, Niveles socioeconómicos, Idiosincrasia, Nivel educacional de los potenciales consumidores
    Factores políticos, institucionales, marco regulatorio, estructura tributaria, sistema jurídico, estabilidad en las reglas de juego
  • Análisis de la competencia.
    Describa la forma en que cada uno de los siguientes factores puede influir sobre el éxito de su proyecto:
    Existen competidores: ¿Quienes son? Nombre los más conocidos. ¿Porqué cree que actualmente los consumidores los eligen?
    Potenciales empresas que pueden ingresar al mercado: ¿Quienes son? ¿Cuándo y porqué quieren ingresar? ¿Cuál será el impacto que causarán en el mercado con su ingreso?
    Enumere las fortalezas y debilidades que Ud. considera que poseen cada uno de sus competidores actuales y potenciales, puede usar para este análisis el simulador interactivo de FODA.
  • Sinergias e intangibles
    Defina qué tipo de atributos no tangibles pero de gran importancia pueden estar presentes en su proyecto (capacidad de management, trayectoria en la esfera real de esa actividad, posibilidad de usar una marca ya reconocida, know how, relaciones, capacidad de conseguir alianzas estratégicas claves, estructura y recursos disponibles que puedan ser utilizados a costo cero o muy bajo costo dentro del proyecto etc.). Agregue posibles sinergias que el proyecto pueda generar en las condiciones de instrumentación esperadas.
  • Plan estratégico
    • ¿Cómo planea hacer que su mercado target conozca y utilice su producto/servicio? Describa la estrategia de marketing planeada. (Distintos componentes del mix del marketing)
    • Compare su producto/servicio con el de los competidores actuales del mercado.
  • Instrumentación
    ¿Cómo prevé organizar el desarrollo de su negocio?
    Legalmente (Conformación del negocio, cantidad y tipo de socios, etc.)
    Funcionamiento (aspectos operativos)
    Descripción de los recursos humanos disponibles y requeridos.
    ¿Cómo se prevé la estructura organizativa del proyecto? Breve perfil (antecedentes y estudios) de los principales actores involucrados.
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