Calzado eclipse cuenta con la siguiente maquinaria para el desarrollo de sus actividades:
MAQUINARIA, EQUIPOS Y MUEBLES Y ENSERES |
|||
| 2 | Máquina de poste | 1.500.000 |
3.000.000 |
| 1 | Sesgadora | 1.200.000 |
1.200.000 |
| 1 | Máquina de terminado | 1.000.000 |
1.000.000 |
| 2 | pegadora de bolsa | 800.000 |
1.600.000 |
| 1 | Compresor | 1.500.000 |
1.500.000 |
| 1 | Troqueladora manual | 500.000 |
500.000 |
Total |
8.800.00 |
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| 6 | Mesas | 60.000 |
360.000 |
| 2 | Escritorios | 1.800.000 |
3.600.000 |
Total |
3.960.000 |
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Calzado Eclipse tiene los siguientes pedidos de dos de sus productos por unidades, zapato para dama (referencia 350) y zapato para niña (referencia 351).
La empresa desea terminar al final del periodo con un stock de inventario del 10% del total de cada artículo. Las unidades requeridas son incrementadas por los pedidos de los clientes en un 7% por cada periodo productivo. El inventario inicial para la Ref. 350 es de 900 unidades y para la Ref. 351 de 950, el inventario final para el ultimo periodo es de 2600 para la Ref. 350 y 5100 para la Ref. 351.
Los insumos necesarios para la elaboración de la producción requerida por los clientes son:
CANTIDAD |
DESCRIPCIÓN |
VALOR UNITARIO |
VALOR TOTAL |
| 3300 | Sintéticos | 1500 |
4.950.000 |
| 3300 | Hilos | 200 |
660.000 |
| 3300 | Forros | 500 |
1.650.000 |
| 3300 | Marquilla | 350 |
1.155.000 |
| 3300 | Suela | 4000 |
13.200.000 |
| 3300 | Plantilla | 300 |
990.000 |
| 3300 | Cordones | 250 |
825.000 |
| 3300 | Pegantes | 700 |
2.310.000 |
| 3300 | Puntera | 150 |
495.000 |
| 3300 | Empaque | 300 |
990.000 |
| 3300 | Contrafuerte | 150 |
495.000 |
| 3300 | Espuma | 100 |
330.000 |
28.050.000 |
Estos Insumos se calculan para la requisición del primer mes y se incrementaran igual al incremento de las ventas.
UNID. A PRODUCIR |
CARGO |
PAGO POR PAR |
VR. TOTAL |
3300 |
Cortadores | 600 |
1.980.000 |
3300 |
Armadores | 1000 |
3.300.000 |
3300 |
Guarnecedores | 800 |
2.640.000 |
3300 |
Montador | 600 |
1.980.000 |
3300 |
Ensuelador | 500 |
1.650.000 |
3300 |
Emplantillador | 400 |
1.320.000 |
19.800 |
12.870.000 |
El valor de la mano de obra se obtiene de multiplicar el número de pares a producir por el costo de la mano de obra de un par.
PERÍODO |
I |
II |
III |
IV |
2007 |
| Ventas proyectadas | 2500 |
2675 |
2862 |
3063 |
11.100 |
| Inventario final | 250 |
268 |
286 |
3100 |
3.100 |
| Total necesidades | 2750 |
2943 |
3148 |
6163 |
14.200 |
| Inventario inicial | 900 |
500 |
268 |
286 |
900 |
| Total a producir | 1850 |
2693 |
2880 |
5877 |
13.300 |
PERÍODO |
I |
II |
III |
IV |
2007 |
| Ventas proyectadas | 2000 |
2140 |
2290 |
2450 |
8.880 |
| Inventario final | 200 |
214 |
229 |
2600 |
2.600 |
| Total necesidades | 2200 |
2354 |
2519 |
5050 |
11.480 |
| Inventario inicial | 950 |
200 |
214 |
229 |
950 |
| Total a producir | 1250 |
2154 |
2305 |
4821 |
10.530 |
