El 'mago' Kevin Kelly dice: Son tiempos óptimos para ser joven

Alrededor de 1986 ayudé a organizar la Primera Conferencia de hackers. Había mucha gente involucrada en el Free Movement en el que se daba software gratis. Y, sin embargo, esta gente ganaba millones después... ofreciendo al inicio gratis. Esto me intrigó. ¿Cuál era el secreto? La curiosidad me empujó a intentar ver cómo funcionaba esto. Mezclé en mi cabeza unas cosas que había leído sobre sistemas distribuidos y comencé a ver que había una gran semejanza con los sistemas de la Naturaleza. Para mi, la creación de redes virtuales es comparable a las invenciones financieras de la Venecia de la Edad Media y a la imprenta de Gutenberg.

J.N.R.: -Pero eso se aplica solamente al sector digital?
K.K.: - La premisa de mi último libro, "New Rules for the New Economy", es que los principios que hoy gobiernan el mundo del soft comandarán, en breve, todo el resto. Esta red es como una nueva Mano Invisible en la economía.

J.N.R.: - ¿Qué es lo que impresiona más hoy en día en que la masificación de lo digital ya no es novedad?
K.K.: - Otra cosa, a la que en Europa se le presta poca atención - la verdadera Revolución Financiera que se dio en América. Apenas comenzó, pero hay ya 7 millones de americanos que utilizan los brokers en la Web para actuar en los mercados de capitales con sus ahorros. Y, todos los días, por lo que parece, se le agregan quince mil nuevos. Son inversores debutantes. Tienen el caso de mi cuñada que vive en el piso de abajo. Yo le llamo a esto, la cultura del accionista. Esto se mezcla con otro ingrediente, del que usted escucha hablar, en una de cada dos puertas en Silicon Valley - las stock options. Se desarrolló una cultura de participación de los trabajadores en el valor de la empresa. Es un truco de gestión que, no sólo amarra al trabajador al éxito de la empresa, sino que, también, permite un mecanismo 'popular' alimentador de esta nueva economía. Si las empresas fallan, los cuadros cambian, se deshacen de las opciones, y canalizan el dinero hacia otro lado. Incluso cuando las cosas van bien, ¿qué es lo que cree que hace esa multitud con tanto dinero? Invierte en un portfolio de las empresas en la que cree. Esto son muchos millones dando vueltas.

J.N.R.: - Pero, ¿no cree que, uno de estos días, todo eso va a explotar con tanta exageración de capitalización bolsista?
K.K.: - Si, hay mucho hype, como solemos decir. Hay una fiebre. Pero es necesario ser riguroso - no es sólo lo hype lo que está alimentando esta fiebre de todos los días. Hay que hacer un balance justo. Para mi, en este sector emergente, el mercado tiene que estar en alza. Tal vez 1/3 de la capitalización sea una exageración pero, 2/3 es real. Para evaluar el valor de estas empresas de la nueva economía no se puede importar la métrica del capitalismo industrial.

J.N.R.: - A esta fiebre se le agrega el capital de riesgo, otro personaje del que también escuchamos hablar 'puerta por medio'....
K.K.: - Si, es otra pieza del rompecabezas. Hay mucho dinero por ahí. Inclusive, hay más dinero e ideas que, después, gente calificada para poner las cosas en marcha. Si hay un problema real de escasez, si hay un factor limitativo en toda esta euforia, es el de la falta de cuadros calificados, de líderes, de buenos CEOs.

J.N.R.: - ¿Todo ese dinero está, inclusive, teniendo un efecto devastador en las Universidades?
K.K.: - Es increíble, pero los profesores ya se quejan de que no tienen alumnos para concluir las tesis. Los pequeños se transforman rápidamente en drop-outs (abandonan los estudios, sin terminarlos). ¡Tienen la chance de recibir un capital de riesgo o un business angel que les pone una buena cantidad de dinero en las manos para proseguir con una idea e inmediatamente crean su propia empresa! Pero, atención, ¡eso no significa que se esté ganando dinero a baldes! Pero, es un momento óptimo para ser joven. No se si hubo alguna experiencia anterior en nuestra Civilización. ¡Gente tan joven con tanto dinero para concretar lo que desea y ganando tanto a los 20 y 30 años!

J.N.R.: - ¿No hay cierto fetichismo en torno de lo ".com"?
K.K.: - Lo ".com" está siendo, de hecho, financiado de manera extravagante. La biotecnología se lamenta de que esa moda la esté perjudicando. Se dice que no se consigue la cantidad de dinero necesaria para esta industria que consume ríos de él.

J.N.R.: - ¿La biotecnología será el próximo gran negocio?
K.K.: - Eso es lo que dice todo el mundo. No me parece. Mi mujer está muy involucrada en el tema. Pero, no se. Podrá volverse mediática en los próximos tiempos, pero es una industria mucho más complicada que hacer computadoras.

J.N.R.: - Entonces, ¿cuál va a ser la próxima gran cosa?
K.K.: - Va a ser la Revolución Financiera, de la que hablábamos hace poco. Es mucho más importante que el comercio electrónico, del que todo el mundo habla ahora. Y se ha hablado aún menos de una cosa absolutamente revolucionaria en términos de mercado - el concepto de subastas lanzado por eBay.com. Creo que terminó definiendo una tendencia. El concepto de los remates va a extenderse a todo el comercio minorista. Se va a crear una economía de subasta, un mercado en el que el precio pasa a ser negociable. Va a ser otra nueva ley.

J.N.R.: - Y, tecnológicamente, hablando, ¿qué es lo que está dando vuelta en la próxima esquina?
K.K.: - En los próximos cinco años, va a ser, a mi ver, una mezcla de tres cosas: la TV digital, el MP3 (para música) y las redes de banda ancha. Estos tres ingredientes van a tener un impacto económico y cultural enorme.

J.N.R.: - Secreteando un poco... ¿Qué es lo que usa más de lo ciber?
K.K.: - Confieso que la Net, para mi, es básicamente correo electrónico. Soy un vicioso del email. Uso la Web para consulta y búsqueda de libros y música, sobre todo. Gasto mucho dinero en Amazon.com. Este es, para mí, el site comercial más inteligente en la Web. Este año va a alcancar un billón de ventas. Estoy totalmente impresionado con lo que hizo Jeff Bezos. Vea, Jeff, de joven, quería ser astronauta. Amazon es un Huevo de Colón -se trata de usar nuevas ideas, la Web, para hacer cosas bien antiguas, sabiendo vender libros con gusto y total servicio a los lectores. Tengo, además otros sites preferidos que marqué en los favoritos, por ejemplo, para cuando viajo.

J.N.R.: - Si tuviese que escoger tres o cuatro empresas de Silicon Valley, ¿cuáles le vienen a la cabeza?
K.K.: - Bueno, primero, la 'abuela', Hewlett-Packard. Después, Yahoo!, que continúa impresionándome. Ya se dio cuenta de eso - a fines de 1993, dos estudiantes de ingeniería comenzaron todo en un remolque en el campus de Stanford, con una lista de favoritos por puro placer, a la que llamaron 'La guía para la Web de Jerry'. Pero, después, ese Jerry (Yang) y su colega, David Filo, supieron realizar los movimientos adecuados, se adaptaron rápido, fueron de los primeros en entender lo que era un 'portal' en la Web. Estoy convencido de que Yahoo! va a ser un gran jugador de la nueva economía. Pero, volviendo a su desafío -agregue, en el hardware, Intel, y en las start ups, Critical Path Inc, de San Francisco. Son conocidas como los gurús del "e-mail". Hacen en outsourcing servicio de "email" para ISP, portales, empresas de telecomunicaciones, empresas en general. ¡Crearon servicios en torno de una cosa tan gris como el "e-mail"!

J.N.R.: - Como curiosidad final, ¿cuántas veces sale de aquí, del paraíso, para ir a Wired?
K.K.: - Ultimamente, muy poco. Yo trabajo aquí, en casa, desde hace unos nueve años. Hasta el año pasado trabajaba de mañana y a la tarde, salía a la calle para ir a 'interactuar' a San Francisco, en la Wired. Ahora hago mucho menos eso. Mantengo el cargo de editor at large, una cosa que no va a ser fácil para traducir. Mi papel es dar ideas, sugerir historias y contactos, alertar sobre las tendencias y todavía hago mucha edición de texto. Sobretodo, mi papel es 'oler' las cosas, voy a muchas conferencias a ver lo que pasa. Pero ahora voy a tomarme un sabático.

J.N.R.: - Un añito libre siempre viene bien, de hecho...
K.K.: - Aquí, en América, un sabático no es como en Europa. ¡Son apenas seis semanas!

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